在為企業(yè)選擇軟件時，決策者必須在各種解決方案之間做出選擇。這可能包括管理企業(yè)（ERP系統(tǒng)）的選擇、供應鏈管理(SCM)。這些不同的系統(tǒng)對公司有什么幫助，那么它們有什么區(qū)別呢？

什么是企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)？ERP是指為記錄和管理所有企業(yè)數(shù)據(jù)而設計的商業(yè)軟件。通過組織核心業(yè)務的自動化集成，日常企業(yè)資源規(guī)劃更加有效?？杉上到y(tǒng)包括：

ERP系統(tǒng)具有許多重要的優(yōu)勢，旨在通過提供跨部門的智能、可見性、分析和效率來協(xié)助整體業(yè)務績效管理。

什么是供應鏈管理(SCM)？在分解SCM系統(tǒng)之前，了解“供應鏈”的含義是非常重要的。這是一個由個人或組織、資源、活動和技術組成的互聯(lián)網(wǎng)，所有這些都涉及到產(chǎn)品或服務的制造和銷售。供應鏈起源于原材料從供應商到制造商的交付，結(jié)束于成品或服務的交付給消費者。顧名思義，供應鏈管理是管理從原材料到最終產(chǎn)品再到客戶交付的全過程的關鍵。SCM積極簡化企業(yè)的供應活動，提高客戶價值。供應鏈經(jīng)理協(xié)調(diào)供應鏈各方面的物流，包括：

戰(zhàn)略原材料或服務來源制造業(yè)交付和物流缺陷或不需要產(chǎn)品的退貨系統(tǒng)ERP有什么好處？如果你正在考慮為你的企業(yè)實施ERP解決方案，那么這種形式的軟件肯定有很多好處。這些包括：

省錢：ERP系統(tǒng)將通過自動化流程有效降低企業(yè)的管理和運營成本。這意味著減少浪費，提高效率，最終節(jié)約整體成本。簡化流程：ERP系統(tǒng)集中所有數(shù)據(jù)，使其易于查看，這意味著可以實時監(jiān)控操作，及時維護庫存。優(yōu)化供應鏈：通過上述實時可見性，ERP系統(tǒng)使公司決策者能夠確保整個供應鏈在必要時盡可能高效地運行和更改。滿足市場需求：數(shù)據(jù)集中意味著數(shù)據(jù)分析更有效，企業(yè)幾乎可以立即響應市場變化，從市場預測中受益。增強靈活性：商業(yè)模式越來越靈活，這就是為什么適應性絕對是成功的關鍵。ERP系統(tǒng)將繼續(xù)發(fā)展，以滿足業(yè)務不斷變化的需求。完善問責制：通過ERP系統(tǒng)的實施，企業(yè)可以跟蹤庫存，檢測任何缺陷或危險，必要時重新調(diào)用或評估庫存批次。改善客戶服務：提高效率和監(jiān)督意味著最終消費者能夠按時收到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務。這有助于增強客戶關系。供應鏈管理有什么好處？對于尋求簡化供應鏈的企業(yè)來說，供應鏈管理軟件的實施是關鍵。以下是SCM的一些相關優(yōu)勢：

提高效率：從根本上講，SCM軟件將整合物流，實施產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略，提高您企業(yè)的整體效率。企業(yè)可以更好地適應波動的經(jīng)濟和不斷變化的市場。改善溝通：通過與航運公司、供應商和供應商的合作，SCM將改善溝通渠道。節(jié)約成本：SCM的使用將改善庫存系統(tǒng)，調(diào)整存儲空間，改善系統(tǒng)響應，加強溝通，提高生產(chǎn)力和利潤。盡量減少延遲：加強與SCM的溝通意味著減少生產(chǎn)線上可能造成連鎖問題的物流錯誤和延遲。更好的供應鏈網(wǎng)絡：有效的管理使整個供應鏈更加有效。ERP和SCM有什么區(qū)別？1.外部和內(nèi)部（ERP和內(nèi)部）SCM）

SCM和ERP的主要區(qū)別在于，企業(yè)資源規(guī)劃軟件關注企業(yè)的內(nèi)部工作流程，而供應鏈管理軟件處理來自外部供應商的原材料數(shù)據(jù)。ERP處理產(chǎn)品規(guī)劃和生產(chǎn)的內(nèi)部管理和系統(tǒng)，因此在內(nèi)部更有效。SCM主要處理供應商合作，主要是外部的。

2.詳細v專業(yè)

ERP通常用于安排業(yè)務規(guī)劃的關鍵部分，包括生產(chǎn)處理業(yè)務各個方面的焦點數(shù)據(jù)庫。SCM是一個更集中的軟件，專注于獲取原始材料的操作。

3.基于關系和任務

就企業(yè)資源規(guī)劃和供應鏈管理處理的交易和流程性質(zhì)而言，也存在顯著差異。使用供應鏈管理可以評估運輸材料以及與第三方供應商的關系。這有助于購買供應商和庫存。然而，ERP系統(tǒng)更注重任務，管理公司的核心流程。